กลยุทธ์คือ
ความชัดเจน.
บริษัทที่ปรึกษากลยุทธ์
เราเปลี่ยนปัญหาที่ซับซ้อน ให้เป็นทางเลือกที่ตัดสินใจได้.
เราช่วยให้ผู้นำองค์กรสร้างความชัดเจนจากปัญหาที่ซับซ้อน — ด้วยหลักฐานและเหตุผลที่พร้อมตัดสินใจได้ทันที ทุกข้อสรุปนำไปสู่การกระทำ ไม่ใช่อีก meeting งานของ NXT จบเมื่อทีมของคุณพร้อมเดินหน้าต่ออย่างมั่นใจ
กว่า 70 โครงการที่ส่งมอบให้องค์กรภาคเอกชนและหน่วยงานรัฐทั่วประเทศไทย ทีมงานมีประสบการณ์จาก McKinsey, PwC, Deloitte และ Arthur D. Little
NXT Consulting Group (บริษัท เน็กซ์ท์ คอนซัลติ้ง กรุ๊ป จำกัด) คือบริษัทที่ปรึกษากลยุทธ์ที่มีฐานการดำเนินงานในกรุงเทพมหานคร ประเทศไทย ก่อตั้งโดยทีมงานที่มีประสบการณ์จาก McKinsey, PwC, Deloitte และ Arthur D. Little โดย NXT ได้ส่งมอบโครงการเชิงกลยุทธ์มากกว่า 70 โครงการ ให้แก่ภาคเอกชน บริษัทในดัชนี SET 50 และหน่วยงานภาครัฐทั่วประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัทให้บริการใน 6 ด้าน ได้แก่ กลยุทธ์องค์กร การวิจัยตลาด การปรับปรุงกระบวนการ การวิเคราะห์ข้อมูล นวัตกรรมดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงองค์กร NXT เป็นบริษัทแรกในประเทศไทยที่ให้บริการ Fractional CSO และ COO และยังดำเนินการประเมิน SROI (Social Return on Investment) สำหรับหน่วยงานภาครัฐและวิสาหกิจเพื่อสังคมที่ต้องการวัดผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ
หกบริการ แต่ละบริการส่งมอบอะไร.
ครอบคลุมตั้งแต่การวางกลยุทธ์ระดับองค์กร จนถึงการยกระดับการดำเนินงานจริง ทุกบริการออกแบบเฉพาะตามโจทย์ของลูกค้า
วางทิศทางการแข่งขัน จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ออกแบบโมเดลธุรกิจ และกลยุทธ์การกำหนดราคา
สำรวจความต้องการตลาด ความพึงพอใจผู้ใช้บริการ และการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม
ปรับปรุงกระบวนการทำงาน ออกแบบ SOP และระบบติดตามวัดผล เพื่อลดการพึ่งพิงตัวบุคคล
รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล big data จัดทำรายงานเชิงลึกเพื่อพัฒนาการดำเนินงาน
จัดทำแผนปฏิบัติการดิจิทัล ออกแบบบริการดิจิทัล และนำ AI มาใช้ยกระดับการดำเนินงาน
ออกแบบ OKR/KPI ระบบประเมินผล และโครงสร้างองค์กรที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
คุณภาพระดับบริษัทระดับโลก ในราคาที่สมเหตุสมผล.
เราส่งมอบงานคุณภาพระดับเดียวกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พร้อมความยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกับลูกค้าอย่างใกล้ชิด
มาตรฐานเดียวกับบริษัทชั้นนำ
ทีมงานที่มีประสบการณ์จากบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ นำกรอบแนวคิดและกระบวนการมาปรับใช้ให้เข้ากับบริบทของคุณ
จ่ายค่างาน ไม่ใช่ค่าแบรนด์
โครงสร้างทีมที่กระชับและ asset-light ทำให้ลูกค้าเข้าถึงงานคุณภาพระดับโลกได้ในราคาที่จับต้องได้
ทำงานเคียงข้างจนจบ
ปรับรูปแบบการทำงานตามโจทย์ ตั้งแต่ sprint สั้น ๆ จนถึงการฝังทีมทำงานเคียงข้างจนจบ
ผลลัพธ์สุทธิ: มาตรฐานระดับโลก ราคาที่เข้าถึงได้ และยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกัน
องค์กรที่ทีมของเราเคยร่วมงาน.
หมายเหตุ: อ้างอิงประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT
ทุกช่วงของธุรกิจ พาร์ทเนอร์เดียว.
เราเข้าร่วมได้ทุกช่วงของธุรกิจ และบริการของเราครอบคลุมตลอดเส้นทางการเติบโต
วางทิศทางและตรวจสอบความต้องการตลาด
กลยุทธ์การเติบโตบนฐานข้อมูลจริง
ขยายผลด้วยกระบวนการและเทคโนโลยี
ยกระดับประสิทธิภาพและการวัดผล
ปรับโครงสร้างและส่งมอบให้ทีมรันต่อ
จาก diagnostic สู่ handover.
เราออกเมื่อทีมของลูกค้ามีความชัดเจนในการเดินหน้าต่อ
สามทางเข้า ปรับตามโจทย์.
หลากประสบการณ์ จากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำระดับโลก.
— PARTNERPiyamin Trithipcharoenchai
Strategy, Research & Innovation · Managing Partner ของ NXT อดีตที่ปรึกษา Jenosize และ Sasin Management Consulting มีประสบการณ์โครงการที่ปรึกษาให้ SET50 และภาครัฐมากกว่า 40 โครงการ
LINKEDIN →
— PRINCIPALKit Kittirattana
Strategy, Operations & Supply-Chain · ปัจจุบัน COO ที่ P Landscape Co., Ltd. อดีตที่ปรึกษา McKinsey และ PwC มีประสบการณ์ Director of Operations ที่ foodpanda และ COO ที่ Freshket
LINKEDIN →
— PRINCIPALGaruna Yooyartwong
Growth Leadership & Ops Excellence · ปัจจุบัน Founder-In-Residence ที่ Betagro Venture อดีตที่ปรึกษา Deloitte และ Arthur D. Little และ Head of Corporate Strategy ที่ foodpanda
LINKEDIN →ประสบการณ์ของทีม ในบทบาทก่อนหน้า.
NXT เป็นบริษัทที่เพิ่งก่อตั้ง สิ่งที่เราภูมิใจคือประสบการณ์ที่บุคลากรของเราสะสมมาจากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำ ตัวอย่างด้านล่างคือลักษณะงานที่ทีมเคยทำในบทบาทก่อนหน้า เพื่อให้เห็นว่าเราถนัดอะไร
หมายเหตุ: รายการข้างต้นเป็นประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT ชื่อองค์กรถูกปิดไว้เพื่อรักษาความลับของลูกค้า
ตัวอย่างงานที่ทีมเคยส่งมอบ.
ศึกษาความเป็นไปได้ ธุรกิจใหม่
วิเคราะห์ศักยภาพและวิจัยตลาด luxury safari lodge สำหรับประเทศไทย ทั้งแนวโน้มตลาดโลกและไทย กลุ่มเป้าหมาย คู่แข่ง และรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม
Luxury Lodge · Market Entryวิจัยลูกค้า กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
กำหนดทิศทางและแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่บนฐานความต้องการตลาดจริง สำรวจความเป็นไปได้เชิงพาณิชย์ พฤติกรรมกลุ่มเป้าหมาย และออกแบบ product strategy
New Product · Go-to-Marketทรานส์ฟอร์ม ความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ
วางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และระบบการจัดการที่รองรับการเติบโต ลดการพึ่งพิงตัวบุคคล ปรับโครงสร้างองค์กร วาง JD/KPI และปรับกระบวนการให้วัดผลได้
Scalable · Operating Modelถ้าคุณหายไปพรุ่งนี้ ธุรกิจของคุณจะเหลืออะไร?
วัดความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ใน 5 นาที และชี้ชัดว่าควรแก้จุดไหนก่อน
คุยกับเรา.
เล่าโจทย์ของคุณมาสั้น ๆ เราตอบกลับภายใน 24 ชั่วโมง
เราเริ่ม NXT เพราะเชื่อว่าคำปรึกษาที่ดีไม่ควรซับซ้อน หรือแพงจนเอื้อมไม่ถึง มันควรชัดพอที่จะลงมือทำ และจริงพอที่จะพิสูจน์ได้