กลยุทธ์คือ
ความชัดเจน.
บริษัทที่ปรึกษากลยุทธ์
เราเปลี่ยนปัญหาที่ซับซ้อน ให้เป็นทางเลือกที่ตัดสินใจได้.
เราช่วยให้ผู้นำองค์กรสร้างความชัดเจนจากปัญหาที่ซับซ้อน — ด้วยหลักฐานและเหตุผลที่พร้อมตัดสินใจได้ทันที ทุกข้อสรุปนำไปสู่การกระทำ ไม่ใช่อีก meeting งานของ NXT จบเมื่อทีมของคุณพร้อมเดินหน้าต่ออย่างมั่นใจ
กว่า 70 โครงการที่ส่งมอบให้องค์กรภาคเอกชนและหน่วยงานรัฐทั่วประเทศไทย ทีมงานมีประสบการณ์จาก McKinsey, PwC, Deloitte และ Arthur D. Little
NXT Consulting Group (บริษัท เน็กซ์ท์ คอนซัลติ้ง กรุ๊ป จำกัด) คือบริษัทที่ปรึกษากลยุทธ์ที่มีฐานการดำเนินงานในกรุงเทพมหานคร ประเทศไทย ก่อตั้งโดยทีมงานที่มีประสบการณ์จาก McKinsey, PwC, Deloitte และ Arthur D. Little โดย NXT ได้ส่งมอบโครงการเชิงกลยุทธ์มากกว่า 70 โครงการ ให้แก่ภาคเอกชน บริษัทในดัชนี SET 50 และหน่วยงานภาครัฐทั่วประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัทให้บริการใน 6 ด้าน ได้แก่ กลยุทธ์องค์กร การวิจัยตลาด การปรับปรุงกระบวนการ การวิเคราะห์ข้อมูล นวัตกรรมดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงองค์กร NXT เป็นบริษัทแรกในประเทศไทยที่ให้บริการ Fractional CSO และ COO และยังดำเนินการประเมิน SROI (Social Return on Investment) สำหรับหน่วยงานภาครัฐและวิสาหกิจเพื่อสังคมที่ต้องการวัดผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ
หกบริการ แต่ละบริการส่งมอบอะไร.
ครอบคลุมตั้งแต่การวางกลยุทธ์ระดับองค์กร จนถึงการยกระดับการดำเนินงานจริง ทุกบริการออกแบบเฉพาะตามโจทย์ของลูกค้า
วางทิศทางการแข่งขัน จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ออกแบบโมเดลธุรกิจ และกลยุทธ์การกำหนดราคา
สำรวจความต้องการตลาด ความพึงพอใจผู้ใช้บริการ และการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม
ปรับปรุงกระบวนการทำงาน ออกแบบ SOP และระบบติดตามวัดผล เพื่อลดการพึ่งพิงตัวบุคคล
รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล big data จัดทำรายงานเชิงลึกเพื่อพัฒนาการดำเนินงาน
ประเมินความพร้อมด้าน AI ค้นหา use case วางโรดแมปการนำ AI มาใช้ในองค์กร และออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ด้วย AI พร้อมแผนปฏิบัติการดิจิทัลและการออกแบบบริการดิจิทัล
ออกแบบ OKR/KPI ระบบประเมินผล และโครงสร้างองค์กรที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
คุณภาพระดับบริษัทระดับโลก ในราคาที่สมเหตุสมผล.
เราส่งมอบงานคุณภาพระดับเดียวกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พร้อมความยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกับลูกค้าอย่างใกล้ชิด
มาตรฐานเดียวกับบริษัทชั้นนำ
ทีมงานที่มีประสบการณ์จากบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ นำกรอบแนวคิดและกระบวนการมาปรับใช้ให้เข้ากับบริบทของคุณ
จ่ายค่างาน ไม่ใช่ค่าแบรนด์
โครงสร้างทีมที่กระชับและ asset-light ทำให้ลูกค้าเข้าถึงงานคุณภาพระดับโลกได้ในราคาที่จับต้องได้
ทำงานเคียงข้างจนจบ
ปรับรูปแบบการทำงานตามโจทย์ ตั้งแต่ sprint สั้น ๆ จนถึงการฝังทีมทำงานเคียงข้างจนจบ
ผลลัพธ์สุทธิ: มาตรฐานระดับโลก ราคาที่เข้าถึงได้ และยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกัน
องค์กรที่ทีมของเราเคยร่วมงาน.
หมายเหตุ: อ้างอิงประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT
ทุกช่วงของธุรกิจ พาร์ทเนอร์เดียว.
เราเข้าร่วมได้ทุกช่วงของธุรกิจ และบริการของเราครอบคลุมตลอดเส้นทางการเติบโต
วางทิศทางและตรวจสอบความต้องการตลาด
กลยุทธ์การเติบโตบนฐานข้อมูลจริง
ขยายผลด้วยกระบวนการและเทคโนโลยี
ยกระดับประสิทธิภาพและการวัดผล
ปรับโครงสร้างและส่งมอบให้ทีมรันต่อ
จาก diagnostic สู่ handover.
เราออกเมื่อทีมของลูกค้ามีความชัดเจนในการเดินหน้าต่อ
สามทางเข้า ปรับตามโจทย์.
หลากประสบการณ์ จากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำระดับโลก.
— PARTNERPiyamin Trithipcharoenchai
Strategy, Research & Innovation · Managing Partner ของ NXT อดีตที่ปรึกษา Jenosize และ Sasin Management Consulting มีประสบการณ์โครงการที่ปรึกษาให้ SET50 และภาครัฐมากกว่า 40 โครงการ
LINKEDIN →
— PRINCIPALKit Kittirattana
Strategy, Operations & Supply-Chain · ปัจจุบัน COO ที่ P Landscape Co., Ltd. อดีตที่ปรึกษา McKinsey และ PwC มีประสบการณ์ Director of Operations ที่ foodpanda และ COO ที่ Freshket
LINKEDIN →
— PRINCIPALGaruna Yooyartwong
Growth Leadership & Ops Excellence · ปัจจุบัน Founder-In-Residence ที่ Betagro Venture อดีตที่ปรึกษา Deloitte และ Arthur D. Little และ Head of Corporate Strategy ที่ foodpanda
LINKEDIN →ประสบการณ์ของทีม ในบทบาทก่อนหน้า.
NXT เป็นบริษัทที่เพิ่งก่อตั้ง สิ่งที่เราภูมิใจคือประสบการณ์ที่บุคลากรของเราสะสมมาจากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำ ตัวอย่างด้านล่างคือลักษณะงานที่ทีมเคยทำในบทบาทก่อนหน้า เพื่อให้เห็นว่าเราถนัดอะไร
หมายเหตุ: รายการข้างต้นเป็นประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT ชื่อองค์กรถูกปิดไว้เพื่อรักษาความลับของลูกค้า
ตัวอย่างงานที่ทีมเคยส่งมอบ.
ศึกษาความเป็นไปได้ ธุรกิจใหม่
วิเคราะห์ศักยภาพและวิจัยตลาด luxury safari lodge สำหรับประเทศไทย ทั้งแนวโน้มตลาดโลกและไทย กลุ่มเป้าหมาย คู่แข่ง และรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม
Luxury Lodge · Market Entryวิจัยลูกค้า กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
กำหนดทิศทางและแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่บนฐานความต้องการตลาดจริง สำรวจความเป็นไปได้เชิงพาณิชย์ พฤติกรรมกลุ่มเป้าหมาย และออกแบบ product strategy
New Product · Go-to-Marketทรานส์ฟอร์ม ความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ
วางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และระบบการจัดการที่รองรับการเติบโต ลดการพึ่งพิงตัวบุคคล ปรับโครงสร้างองค์กร วาง JD/KPI และปรับกระบวนการให้วัดผลได้
Scalable · Operating Modelถ้าคุณหายไปพรุ่งนี้ ธุรกิจของคุณจะเหลืออะไร?
วัดความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ใน 5 นาที และชี้ชัดว่าควรแก้จุดไหนก่อน
คุยกับเรา.
เล่าโจทย์ของคุณมาสั้น ๆ เราตอบกลับภายใน 24 ชั่วโมง
เราเริ่ม NXT เพราะเชื่อว่าคำปรึกษาที่ดีไม่ควรซับซ้อน หรือแพงจนเอื้อมไม่ถึง มันควรชัดพอที่จะลงมือทำ และจริงพอที่จะพิสูจน์ได้